SEMA YILMAZ


“Kızılcık Şerbeti: Reyting için rötüş mü, sınır tanımayan rezillik mi?

“Kızılcık Şerbeti: Reyting için rötüş mü, sınır tanımayan rezillik mi?


“Kızılcık Şerbeti: Reyting için rötüş mü, sınır tanımayan rezillik mi?

Televizyon uzun zamandır evlerimizin ortak odak noktası. Sokaklara, mahallelere, aile sofralarına sessizce nüfuz eden diziler; çok sıkıcı gerçekliğin panzehiri, bazen de toplumumuzun aynası oluyor. Ne var ki son yayınlanan bölümde gördüğümüz sahne —evin içinde iki kişinin açıkça yaşadığı ilişkiyi, aile fertlerinin yanı başında adeta sergileme tutumu— bu aynayı kıracak kadar rahatsız ediciydi.

Dizi elbette kurgu, sanat özgürlüğü hakkı var; ama bir yönetmenin, yapımcının ve kanalın taşıması gereken bir sorumluluk da var: yayınlanan içeriğin aile yaşantısına etkisi. Özellikle çok kuşaklı evlerde, küçük çocukların gözünün önünde sergilenen müstehcenlik ya da toplumsal normları zedeleyici öğeler, sadece “şok için şok” amaçlı sahnelerle haklı gösterilemez. Eğer dizi gerçekten gerçekçilik ve toplumsal meseleleri işlemek istiyorsa, bunu incelik ve sorumlulukla yapmalı; yoksa sadece reyting uğruna sınırları zorlamak, izleyiciye yapılmış bir haksızlıktır.

RTÜK gibi kurumların denetimi, yapımcı-gerçekleştirici etik kurallarının varlığı elzem. Ancak en büyük denetim izleyicinin kendisinde: kanallara, yapımlara tepki vermek, eleştirmek, gerektiğinde yayını sorgulamak. Biz izleyiciler, televizyonu bir kaçış aracı olarak tutmak istiyoruz — hem kafa dağıtan hem de aileyle birlikte izlenebilecek türden. Kızılcık Şerbeti’nin aldığı yön böyleyse; yönetmen ve yapımcıların acilen bir rötüş yapıp, sınırların nerede olduğunu yeniden düşünmeleri gerekiyor.

Sonuç: Reyting uğruna yapılan küçük, tekil şoklar kısa vadede iş görür; uzun vadede izleyicinin güvenini zedeler. Televizyonun toplumsal sorumluluğu var — umarım Kızılcık Şerbeti bunu unutmaz.”
 

VakıfBank, Dünya Bankasından 1,5 milyar avro kredi sağladı

Avro Bölgesi'nde şirket faaliyetleri aralıkta arttı

Alman bankacılık düzenleme kurumundan, İngiliz Standard Chartered'ın iştirakine "sert önlem" talimatı

Hazır giyim ve konfeksiyon sektörü gelecek yılki ihracata umutla bakıyor

Dünyanın en zengin 10 iş insanının toplam serveti 2,5 trilyon doları aştı

Türkiye'de geçen yıl doğan girişimlerin istihdam oluşturma payı yüzde 4,9 oldu

Bilgi ve iletişim sektöründe çalışan sayısı yıllık bazda 65 aydır artıyor

Yenilenebilir enerjide 2025, YEKA yarışmalarının yapıldığı, depolamanın mevzuatla desteklendiği yıl oldu

Türkiye'de kasımda 141 bin 100 konut satıldı

KARDEMİR, 200 işçi alacak

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 16 12 1 3 24 39
2.FENERBAHÇE A.Ş. 16 10 0 6 22 36
3.TRABZONSPOR A.Ş. 16 10 1 5 14 35
4.GÖZTEPE A.Ş. 16 8 3 5 10 29
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 16 7 4 5 7 26
6.SAMSUNSPOR A.Ş. 16 6 3 7 4 25
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 16 6 5 5 -2 23
8.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 16 5 6 5 5 20
9.KOCAELİSPOR 16 5 6 5 -3 20
10.CORENDON ALANYASPOR 16 3 4 9 -1 18
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 16 4 6 6 -3 18
12.TÜMOSAN KONYASPOR 16 4 8 4 -8 16
13.GENÇLERBİRLİĞİ 16 4 9 3 -4 15
14.KASIMPAŞA A.Ş. 16 3 7 6 -7 15
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 16 4 9 3 -14 15
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 16 2 6 8 -17 14
17.İKAS EYÜPSPOR 16 3 9 4 -11 13
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 16 2 11 3 -16 9